一是领导重视，建章立制。多次组织召开招商引资工作专项会议，专题研究部署各项招商引资任务，层层下发任务，责任落实到人。同时制定切实可行的方案和工作计划，为招商引资工作顺利开展打下了坚实的基础。

二是强化组织，责任到位。为确保招商引资年度任务的完成，成立了以局长为组长的招商引资工作领导小组，组建招商引资小分队，多渠道、全方位开展招商引资工作。同时下设招商引资办公室，明确专人负责处理日常工作。

三是加大奖惩，重点推进。明确招商引资奖惩办法，对在招商引资中取得重大贡献的股室和个人，除按照县委县政府给予的奖励外，局党组还将视招商引资贡献大小给予奖励，并在年度评先评优中优先推荐。